【幫助你降低做錯決定風險的方法- 《思考的框架》】

【幫助你降低做錯決定風險的方法- 《思考的框架》】

遇過不少不認識的朋友會寫訊息或問我,希望我這可以幫他做出人生重大選擇。為什麼會想要尋找他人幫忙做決定呢?其實是因為他太害怕看不到結果的未知,怕做錯決定。

你會不會這樣呢?的確有些決定選擇做錯的話,可能一發不可收拾,造成巨大成本去收復,甚至有難以收復的影響。但到底要怎麼樣加強自己做決策,避免或是減少問題的發生?

在《思考的框架》這本書裡面,提供了一支「思維模型明星團隊」(我好喜歡這個說法)幫助你降低做錯決定的風險。

▌怎樣可以達到真正理解你學到的東西

我很喜歡書裡面說的一段話:關於真正的理解。「雖然朋友在晚餐上一邊喝葡萄酒一邊發表高見可能很有趣,但卻無法幫助你進步。想知道自己對於真實的了解程度,唯一的方法就是把自己的想法與理解輸出行動。

如果你不在真實世界裡測試你的想法,如果你的腳沒有踩在地上,你如何確定自己是真正的理解。」

<我的反思 >

學這麼多策略與知識,如果不拿來操作,那還不能算是你的理解與智慧。就像是如果學了一堆投資理財的知識,結果完全沒有做任何的標的投資,那是真的理解嗎?像是我也讀了不少個人品牌的書籍,如果不自己來做點實驗,那那些知識也不會是我的。所以要保持與現實的連結。

但為什麼沒有辦法與現實做連結呢:

▌難以保持與現實連結的三個原因

  1. 缺乏正確的視角與觀點
    因為身在其中,就很難看清楚系統的全貌。
    自尊心造成的否定,過度執著於自己的觀點而看不見世界給的反饋。自尊心會讓我們無法學習,導致花力氣在捍衛自己的想法,而非讓想法升級。

和自己的決策導致的後果距離太遠

當做的決策由他人來執行時,我們與決策所產出的結果之間會開始產生隔閡,讓我們無法立即更新對現實的理解。所以可以怎麼解套呢?

今天我想跟你們分享其中的一個思維模型 :  #了解自己的能力圈

▌思維模型 : 了解自己的能力圈

書中舉個例子:

一個外地人,從大城市到小鎮待了幾天,就認為自己掌握了小鎮的全貌,因為他已經見了很多的人包含鎮長,店家,警長等等。外地人堅信,他已經知道在地長老知道的所有一切了,這個例子有沒有讓你想到在企業組織或是在自己的生活中看到類似的情境呢 ?

▌能力圈的兩個步驟與一個小心

第一步 : 要先了解我們的能力圈在哪裡,先區分那些是我們知道,那些是我們不知道的。理解沒有捷徑,能力圈需要多年的經驗,從錯誤中學習,以及積極尋找更好的實踐與思考的方法。

第二步: 維持能力圈
因為世界在變,所以知識會不斷更新,所以能力圈也需要持續的更新。如何保持 :保持好奇心與學習的動力以及從別人的錯誤中學習,誠實的紀錄自己的表現跟行為

例如 :

投資: 紀錄詳細的交易日誌

管理職 : 觀察並記錄你的決策結果,時常徵求外部回饋。如果發現自尊心作祟,自我防禦系統又啟動,就把目光再放到希望獲得的結果。

一個小心

能力圈外如何應付自如呢?所有的能力圈是在這一塊專業領域有多年的經驗,但通常你很難在很短的時間達到。接觸新領域要先掌握基本的知識。請教這新領域的高手,了解基本思維模型,幫助自己在陌生領域有基本的了解。因為要去借用別人的專業,所以我們要小心理解對方的動機造成的專業建議的可靠性。很幸運的是我們現在可以藉由網路查到許多重要的資訊,並學習一些基本的相關知識。

今天這篇關於思考的框架除了能力圈之外,在書中還有介紹其他8種模型。這些模型可以幫助我們在面對沒有標準答案的世界中,如何做一個比較好的決策。我們每天有系統地累積成功經驗,就不用每次碰到新問題,就都有束手無策的感覺。今天礙於篇幅,就先介紹到這邊。如果你對這樣的思考模型去幫助你做決定有興趣,也歡迎留言讓我知道。