我在職場混的不錯， 除了運氣好之外， 還有個原因是， 用簡報說故事的能力。
還記得剛進公司是個菜鳥時， 必須在經銷商大會中跟經銷商們做簡報。 在場的長官們有台灣區總經理還有我老闆，我老闆的老闆。還有很多部門的主管。 大部分的經銷商都不太認識我， 總經理也不認識我。 ◆ 還記得那時候是個早晨 ， 很多經銷商們是一早從中南部上台北來開會。 一早的會議早就讓他們昏昏欲睡也有點眼神呆滯。 但是我的故事把他們喚醒了。 其中一個原因是因為我上場前臨時決定用我憋腳的台語講。 而我的簡報都沒有使用英文， 主要都是動畫圖片加上幫助補充故事的中文文字， 還有他們很在乎的數字以及中間互動問答。 主軸就是故事。 從他們的痛點出發：遇到價格競爭怎麼辦？ 製造懸念： 給他們幾個選擇？是要降價嗎？ 但是如果一直降價？以後價格起的來嗎？ 反正用個俗又有力的故事困境當個開場， 但中間有情境，有策略， 這重要策略帶來業績跟市占率上的戰果。 達成公司要我要的目的 - best practice sharing ，進而下午開始簽年度約。
這場簡報之後所有經銷商都對我很有印象， 中午吃飯時都跑來跟我聊天自我介紹之外。 而總經理到多年後來台灣在路上碰見我都還會問我說， 現在台語有沒有進步一點ＸＤ 這就是簡報， 這就是故事的力量。
你在茶水間， 挑起你注意力， 你想湊過去聽的會是業績成長的公式？ 人脈變現的那九個方法？ 還是那個誰誰誰他又被國王人馬打壓但是最後業績還可以成長因為.... 你回想一下， 你過去聽過的演講， 記得住的是什麼？ 讓你心動的那些片段是什麼？ 我的答案是故事。 故事才會被感動， 才會被記住。 吸引我的創作者， 不是那種華麗的文藻， 也不是什麼鏗鏘有力的說話風格， 也不是精心設計的簡報。 而是他們呈現出有血有肉的故事。
當生鮮時書的同事來跟我聊他們有這門課的時候， 我就提到這作者他的書《 誰會說故事, 誰就是贏家:讓你在幾分鐘內感動人心, 說服任何人、做成任何事》我很有印象。 為什麼有印象？ 裡面的故事太吸睛了。 讀的欲罷不能。 Kindra Hall是個屢獲殊榮的說故事專家， 全美知名演說家。 幾年前看他的這本書就覺得他這樣的工作好棒！ （沒想到現在又遇到這門課，如此有“緣分“） 現在看他的線上課程預告， 整個人從文字跳出來， 很有活力很有表情ＸＤ 除了可以學怎麼說故事之外， 還可以學個英文， 加上學習如何做演示。 ◆ 如果你想要在職場被看見被聽見， 進而在升官有好康時想起你， 記住： 會說故事真的是個重要策略。
創業家也是。 你的品牌想被流傳， 說故事。 我最近Coach的一個餐飲品牌老闆， 他也跟我分享， 之前很多客人及員工是因為他的使命願景故事而來。 但是， 自從他不再說不再寫這些故事只剩下產品照片之後， 他有感受員工的向心力降低， 客戶量也變少了。
鮮乳坊也因為不斷透過文字演講持續分享理念願景， 進而得到大家的支持與認同，達到群眾募資， 開始了乳品業革命的開端。
最後不免想來分享不用飛去國外， 你不用是臉書、希爾頓飯店、波克夏控股公司的員工就可以學習的線上課：
░ Kindra Hall 【贏在故事力：臉書首席銷售顧問創造人生的致勝溝通策略】
░ 預計 2023/09/21 開課
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